今年以來，前旗通過建立部門聯審工資“一清單”、人員調動協作、信息監督聯動、問題解決等4項機構編制管理工作機制，明確各相關部門協作配合工作辦法，進一步推進全旗機構編制規范管理。

　　為解決各部門間數據不統一、存在時間差的問題，旗編制、人社、財政聯合制定《烏拉特前旗財政統發工資實施方案》，建立了三部門聯審工資“一清單”機制，即：在每月工資月審中，由編制部門審核編制內實有人數，人社部門審核工資數額，財政核撥經費。對由退休、辭職等原因產生的人員不一致情況，要求部門及時辦理減編手續，方可進行工資審核，解決了實名制數據庫人員核減滯后的問題，有效杜絕吃空餉現象，提高了編制使用效率。

　　為了進一步理順公務員事業單位人員調動管理工作，今年由旗委組織部（旗公務員局）、旗委編辦、旗人社局聯合制訂了《烏拉特前旗科級以下公務員（參公）、事業人員調動辦法（試行）》，建立人員調動三部門聯合協作機制，明確各部門工作職責，堅持“先編制、后進人”原則，嚴格按照編制部門核定的編制和職數進行，杜絕超編制、超職數調動人員、配備領導干部。辦法運行后，進一步明確了公務員與事業單位人員調動程序，簡化了審批流程，逐步完善了編制和人事管理制度體系。

　　加強機構編制部門與紀檢監察機構和組織、審計等部門的協作配合，建立情況通報、信息共享、線索移送、整改反饋等工作聯動機制。組織部門與編辦充分發揮監督合力，依據《烏拉特前旗干部選拔任用職數預審辦法》，有效預防超編制和超職數配備干部現象，實現干部選拔任用與編制管理的有機統一。紀檢監督機構、審計部門與編辦密切配合，在巡視巡察、日常監督、定期審計等工作中，將機構編制數據作為重要依據，將機構編制制度執行情況作為重要監督內容，切實維護機構編制管理的權威性和嚴肅性。

　　建立問題解決機制。每名工作人員收集在調研或日常工作中遇到的機構編制管理方面問題，通過股室匯總整理、分管領導審核后，定期向室務會提交進行逐項討論，研究制定解決辦法和措施，形成工作臺賬，并對責任人和解決時限提出明確要求，進一步提升全辦干部解決問題的能力和水平。