凌晨3點,隨著巴彥油田外運原油的火車緩緩駛出棧橋,巴彥分公司原油轉運站站長李錦帥長舒了一口氣。回想著近期的工作,李錦帥說,可以用“馬不停蹄”來形容。![1708098057048098938.jpg 1708098057048098938.jpg](http://www.imaomimi.com/pic/202402/16/459d73f4-81a7-4fd0-b87b-0052ad1b727b.jpg)
春運期間,巴彥油田原油運輸增加運輸頻次,由兩天三列變為一天兩列。面對冬季安全生產帶來的風險和工作量增加帶來的人員不足,李站長看著疲乏的員工,感到非常著急。他翻閱資料、咨詢專家,對前期工藝進行改進,并試驗在二十方地埋罐安裝回油流量計,經過不斷摸索和完善,最終試驗成功,減少了裝車時間約一個小時。
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“裝車時間從7個小時縮短到6個小時,對于夜班員工來說,減輕了不少工作強度。”裝車崗劉濤激動地表示。每天8點,李站長要參加分公司的生產會,接收上級派發的任務, 反饋需要解決的問題,9點到調度室布置當天任務,了解各崗位存在的問題,給出解決辦法。
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“閥門由于低溫出現凝油,不能進行管道清蠟。”接到站控崗反映的這個問題,李站長連忙組織站控崗、運維崗導通流程、對各閥門進行預熱,爭分奪秒加急處理。“冬季安全生產最怕的就是管線凍堵、憋壓,如果不及時處理,會導致出口壓力升高、機泵無效耗電、管線無法輸油……”李站長說。
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“我每天班前班后、前夜后夜,都會走一遍巡檢路線,將隱患消滅在萌芽中,隨時隨地處理解決。”李站長說。他每天要巡遍工藝裝置區、儲罐區、火車裝車區等6個區域,風險點40多處,一圈下來至少2個小時。
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“今天晚上要緊急做6個油樣!”晚上6點,李站長還沒吃完飯就接到了分公司生產指揮中心的指令。
設備不夠、人員不足,怎么辦?李站長趕緊給正在吃飯的化驗崗員工打電話,抓緊吃完回到崗位,又聯系采油二廠尋求設備。一來一去打了三四個電話,這邊電話還沒掛,那邊電話又進來,只聽見占線的“嘟嘟”聲。記者好奇地問:“一天您接的電話、語音通話有多少個?”他說:“我還真的數過,不少于130個,你看,這是我準備的金銀花、蒲公英。”每天過度地說話,李站長的嗓子都是沙啞的。說著又到了巡檢的時間了,同事幫忙打的飯已經涼了。他來到裝車棧橋,查看控制器、氮氣閥門開度,詢問著員工有沒有什么問題。記者見到每名員工都是小跑著工作,李站長解釋道:“我們都把這條鐵路線稱作大動脈、生命線,因為它有利于提高原油發運能力和周轉效率,降低原油運輸成本,對巴彥油田有效地高質量開發、實現華北油田增產穩產具有重要意義。今年分公司職代會提出要協調提升火車接卸能力,以火車外銷為主、力保全年460列發運,我們必須同心協力完成硬指標,為把內蒙古建設成國家重要能源和戰略資源基地貢獻力量。”
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