“年初，旗里對2023年度評選出的100名先進集體、優秀個人進行表彰，以教育培訓、晉升職級、提拔使用等形式給予表彰獎勵。能夠獲得‘擔當作為好干部’的殊榮，是組織對我的肯定，更是群眾對我的認可，我會更加努力工作，絕不辜負這份鼓勵和期盼?！卑鸵魧毩Ω矜傸h委書記郭永智說道。

　　近兩年，烏拉特后旗全面落實《烏拉特后旗激勵干部擔當作為10條措施》，堅持把紀律和規矩挺在前面，秉持真賞真罰，多措并舉激發激勵廣大干部擔當作為、干事創業，全力推進干部能上能下工作，為全旗高質量發展注入強勁動力。

加強隊伍建設

夯實組織基礎

　　烏拉特后旗堅持民主、競爭、擇優的原則，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。調研摸底明實情。對全旗68個行政機關、事業單位領導班子運行、干部隊伍建設、優秀年輕干部培養等方面進行專題調研，采取談心談話、適崗指數測評、非提拔任用考核等方式，考準考實各級領導班子運行情況和履職情況，為配強班子、提高運行實效提供參考。

　　完善機制強管理。建立年輕干部儲備庫，根據專業特長、熟悉領域等類別，分類形成臺賬，為精準識人、精準用人提供有力保障。制定年輕干部管理辦法。匯聚干部教育、鍛煉、管理、選用等方面，突出培育優秀年輕干部的針對性，制定出臺了《烏拉特后旗年輕干部管理辦法》，充分發揮制度育人、制度管人作用。2023年以來，著力加大年輕干部選拔任用力度，以組織推薦、調研走訪、年輕干部大比武等方式選拔30余名干部到旗直機關事業單位和蘇木鎮任職，為各級領導班子注入“新鮮血液”，不斷優化領導班子年齡結構。

　　民主推薦提質量。組織全旗副科以上干部對多個重要崗位“一把手”進行民主推薦，使民意表達更加廣泛、真實、有效，形成群眾滿意、干部服氣的良好氛圍。

強化責任擔當

細化工作舉措

　　提升培訓質效。始終把習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的首要任務，聚焦辦好兩件大事，大力實施干部專業化能力提升培訓，圍繞鑄牢中華民族共同體意識、鄉村振興等重點工作舉辦線上線下各類主體培訓班次40期，培訓黨員干部11725人次；選派干部參加市委黨校培訓34期117人，切實推動全旗黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，自覺踐行“兩個維護”。

　　掛職鍛煉賦能。印發《關于報送掛職崗位需求及干部個人掛職意向的通知》，摸清全旗機關企事業單位人才需求和干部鍛煉意向，建立掛職需求意向臺賬。通過上掛、下派等途徑，不斷健全源頭培養、跟蹤培養、全程培養的全鏈條干部素質培養機制，促進干部在實踐鍛煉中堅定信念、砥礪品質、提高本領，通過組織推薦，選派1名優秀干部到招商引資領域掛職，選派6名優秀嘎查村黨支部書記到蘇木鎮掛任政府副職，為干部隊伍注入新動力。

聚焦一線

搭建干部成長平臺

　　注重淬火歷練在一線。推行“一線工作法”，通過組織推薦、干部自薦等形式，把招商引資、鄉村振興、康養旅游等中心工作當作歷練干部的“主戰場”，把在急難險重中能挑大梁的干部選用在重要崗位，切實增強干部推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險的本領，推動形成干部主動到一線擔當、干部從一線選拔的良好導向。

　　激勵干部擔當作為。開展全旗先進大表彰活動。實施“雙百工程”，已連續兩年對年度評選表彰的優秀個人，符合條件的全部提拔或晉升職級。

　　鼓勵干部招商引資揭榜掛帥。按照市委組織部《關于激勵干部招商引資“揭榜掛帥”的通知》部署要求，旗委書記牽頭揭榜，激勵廣大干部在招商引資一線打頭陣、挑大梁。經過多次審核，向市委組織部申報14個項目，5個項目通過備案，并對備案項目實時跟進建設進度，營造了“人人了解招商引資、人人支持招商引資、人人參與招商引資”的濃厚氛圍，為推動后旗高質量發展貢獻力量。

嚴管厚愛相結合

提升隊伍素質

　　完善容錯糾錯機制。完善澄清保護機制，寬容“無心之失”“探索之誤”，重新使用處分期滿的干部，充分調動和保護干部干事創業積極性。嚴格落實提醒、函詢、誡勉等手段，及時糾正錯誤苗頭，防止小問題變成大毛病。

　　做好關心關愛和激勵。常態化開展領導干部談心談話制度，做到崗位變動必談、組織處理必談、發生家庭變故必談、發現苗頭性問題必談、從領導崗位退下來必談“五個必談”。將干部關心關愛專項資金列入財政預算，每年慰問困難黨員干部不少于200名。每年進行1次干部職工全員體檢，重點關注急難險重工作崗位和基層一線人員，適當增加體檢頻次，體檢開支納入財政預算足額保障，用切實關懷凝聚人心，當好廣大干部“娘家人”。

　　優化考評機制。根據上年度考核結果，對在爭取項目資金、信訪維穩等重點工作中作用發揮明顯、成效顯著的單位，評優比例上調5%，干部優先晉升職級；對工作推進不力、考核排名靠后的單位，評優比例下調5%。

　　今后，烏拉特后旗將著力提升干部工作精細化、規范化、科學化水平，為打造一支敢擔當、善作為、能成事的堪當時代重任的高素質干部隊伍提供堅強保證。