“我們深感包銀高鐵項目責任重大，項目全體人員將會加倍努力工作，保質保量保安全完成建設任務！”中鐵北京工程局集團有限公司包銀高鐵工程項目經理部獲得今年自治區工人先鋒號后，工程項目經理部黨支部書記周小軍說。

箱梁架設

　　該項目經理部承擔包頭至惠農段的建設任務，線路全長49.55公里，工程造價27.62億元，在大家的努力下，2022年3月開工至今累計完成產值19.27億元。

現場檢查

　　干一項工程，樹一座豐碑，留一方美名，這是中鐵北京工程局集團包銀高鐵工程項目的一貫做法和追求。開工以來，項目經理部就把“建設最美草原高鐵”當作目標。為了強化管理，保證工程質量，項目一進場就制訂了《領導班子包保分工》《項目管理實施細則》《施工組織設計》《工作督辦管理辦法》等一系列方案，層層簽訂了目標責任狀，嚴格考核、嚴格獎懲，這對加快工程進度、提高工程質量起到了決定性作用。

　　為了確保每道工序的質量，項目經理部進場以來一直“嚴”字當頭，一絲不茍，做到了嚴把四道關——施工工藝關、原材料及半成品的質量操縱關、試驗檢測設備進場關、施工隊伍進場關。為了確保各階段目標的實現，項目經理部制定了早會制和周計劃落實各項工作。在每天的早會中由各工區負責人和各部門負責人反映施工進度、質量、安全等情況以及需要協調解決的難題，班子分析后立刻解決。當天的問題絕不過夜，以日保周，以周保月，提高了各項工作效率。

　　項目經理部進場以來，始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置，從抓思想道德、職業道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。項目經理部開展了“關注員工工作、關心員工生活、端正思想、轉變作風”的主題教育活動。因為工期緊張，工人顧不上休探親假，項目經理部積極想辦法，請工人家屬反探親，為家屬報銷所有路費并準備了探親房。雙職工有孩子的，還可以接父母來同住帶孩子，為哺乳期女職工解決后顧之憂。

　　項目經理部不僅嚴抓生產，從入場后就配合地方政府開展了一系列擁軍擁政愛民活動，還榮獲磴口縣2022年度“擁政愛民模范單位”稱號，榮獲2023年度中鐵北京工程局“四好班子”稱號。

　　“我們將以工人先鋒號為新的起點，持續創新工作思路，推動職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創新意識、競爭意識和團隊意識，推動包銀高鐵項目和內蒙古交通建設快速發展。”周小軍說。