甘其毛都口岸AGV自動導引車跨境運輸專用通道全線貫通，系全國首條；交投集團包銀高鐵巴彥淖爾站綜合客運樞紐7月22日投入使用；市級層面印發各類文件同比精減11.8%……

　　近年來，我市深入開展工作機制優化行動，重點聚焦職責不清、職能交叉、運行不暢、效率不高等問題，找準癥結、對癥下藥，不斷加大制度改革和創新，推動形成上下聯動、左右協同、運轉高效的執行落實機制，全力助推經濟社會高質量發展。

突出規范高效

管理體制更加順暢

　　我市始終以改革謀發展，全力構建系統完備、科學規范、運行高效的機構職能體系。

　　甘其毛都口岸貨運通道里，一輛輛滿載進口礦產品的“百噸王”呼嘯入境，一臺臺AGV自動導引運輸車直通過貨，外貿一派火熱景象。

　　針對口岸管理體制，我市統籌烏拉特中旗和甘其毛都口岸管委會力量，明確烏拉特中旗旗委副書記兼任口岸管委會黨工委副書記，加強口岸與地方溝通聯系、協調配合，努力形成過境資源就地轉換加工大幅提升、口腹聯動發展相互促進大格局，推動通道經濟向落地經濟加速轉型。上半年，甘其毛都口岸累計進出口貨物2096.83萬噸，同比增長28.42%，創歷史新高。

　　在位于巴彥淖爾國家農高區的內蒙古富川現代肉羊產業化循環經濟科技示范園區，一排排整齊的華蒙肉羊圈舍寬敞明亮，圈舍內成年華蒙肉羊膘肥體壯，小羊羔活蹦亂跳。自動投料車緩緩駛過，散發著清香的草料從投料車兩側被撒到食槽里，羊兒們立即一字排開吃起來……“華蒙肉羊”新品種在2023年12月通過國家審定，該品種具有體格大、繁殖力高、肉用性能突出、適應性強等優勢，主要生產性能和肉質指標達到國內肉用綿羊先進水平，適合我國北方農區及農牧交錯區氣候條件及舍飼、半舍飼和規?；a。預計到2030年，“華蒙肉羊”種群規模將達到200萬只，成為地區主導肉羊品種。

　　針對巴彥淖爾國家農高區體制，年初自治區黨委編委批復同意設立內蒙古巴彥淖爾國家農業高新技術產業示范區黨工委、管委會，為市委、政府派出機構。按照“全域農高區化，產業全鏈條化”發展方向，充分發揮專職機構的管理服務作用，整合集聚科技、人才、信息、資本等各類資源要素，構建全市“一盤棋”協同格局。巴彥淖爾國家農高區重點圍繞硬質小麥、肉羊、向日葵、玉米、高蛋白牧草、特色果蔬等主導產業和特色產業開展種源關鍵核心技術攻關，選育推廣生產急需的自主優良品種。

　　深化“放管服”改革，扎實推進“科創中國”試點城市建設，開展新一輪國企改革深化提升行動，深化對外開放合作，探索構建多元化經貿發展新格局……針對國有資產監督管理體制，我市堅持向改革要成果，依托市國資委黨委，推動一級國有企業黨委全面建立，二三級子企業黨組織實現應建盡建，指導38家市屬國企制定《黨組織研究決定事項清單》《黨組織前置研究重大經營管理事項清單》，黨委把方向、管大局、促落實的領導作用得到充分發揮。鞏固深化國企改革三年行動成果，烏蘭布和沙漠東北部新能源基地、460萬千瓦保障性并網項目、烏拉特前旗2萬千瓦分散式風力發電等新能源項目全部開工，預計年內均可實現并網投產；交投集團包銀高鐵巴彥淖爾站綜合客運樞紐主體順利完工，并于7月22日與高鐵站同步投入使用。2023年，全市國有企業營業總收入完成53.51億元，同比增長46.9%；實現利潤總額16.46億元，同比增盈23.64億元；交稅費6.94億元。

突出提質提速

工作機制更加優化

　　機制活，事業興。我市始終堅持“管理”與“發展”相協調，聚焦重點任務推進落實，進一步優化工作流程、強化調度督導，加強同基層一線的直接聯系，推動各項工作提質增效。

　　完善大督查工作機制。充分發揮黨政督查部門牽頭抓總作用，建立工作聯動、信息互通機制，簡化督辦調度流程，堅決避免多頭、重復調材料、要數據等情況。去年以來，圍繞冬季供暖、高標準農田建設、農業高效節水、小麥種植等工作開展專項督查督辦，對督查發現的問題逐條逐項對賬銷號、不定期組織復核，形成環環相扣、跟進有序的閉環督查體系。

　　大力為基層減負賦能。制定印發為基層減負31條工作意見和整治“三多三少三慢”問題24條具體措施，創新推出“一統兩減四優化”工作措施，引導各級干部樹立和踐行正確政績觀，增強不務虛功、真抓實干的自覺性。堅持精文減會硬杠杠，嚴格實行年度計劃管理，按季度做好動態監測，強化發文、開會必要性審核，堅決糾治變相以白頭形式發文、機械式套轉上級文件、隨意“陪會”、泛化征求意見等問題。上半年，市級層面印發各類文件同比精減11.8%。統籌規范督查檢查考核，市級層面督查檢查考核計劃和備案事項總量由2023年的76項壓減到2024年的36項，壓減52.6%；旗縣區層面計劃事項不超過10項。針對基層反映強烈的報表臺賬過多、重復多頭填報的問題，通過“摸排起底——清理去重——歸并整合——公開目錄”四步走，在全市范圍內開展了報表臺賬大清理大整治行動，推動市直部門需要下級填報的報表臺賬（含中央、自治區層面）精減41.9%、旗縣區自行制發的報表臺賬精減48.2%，均形成公開目錄集中向基層公布。

　　優化一線工作制度機制。各級領導干部帶頭用好“四下基層”工作法，“四不兩直”調研方式成為主流，“解剖麻雀”蹲點調研、“馬路辦公”“街鄉吹哨、部門報到”等工作模式成為實地解決群眾急難愁盼問題的常態化方法。上半年，市直相關部門緊扣辦好兩件大事、落細“六個工程”等重點內容，圍繞春耕備耕、高標準農田建設、黃柿子產業發展、冷暖季異地養殖等開展各類調研活動50余次，通過實地調研、現場辦公，幫助基層協調解決了一批困難和問題。

　　站在新的歷史起點上，我市將進一步優化體制機制、提升工作效能，為現代化巴彥淖爾建設注入源源不斷的動力。