煮豆漿時，往往沒燒開就會沸騰，因為豆漿中的皂素受熱膨脹會產生大量泡沫，使人誤認為已經燒開。這種現象叫“假沸”。各地各部門為基層減負，也必須防“假沸”。

　　會議數量少了，但是“一個會議五個標”，開會時間沒少；紅頭文件少了，但便簽、通知多了，需要落實的“準文件”依然很多；以單位名義建的工作群減少了，但以部門、以個人名義單獨建的工作群卻增加了，指尖負擔并未減輕……前不久，有媒體報道稱，一些地方在為基層減負時，有的統計時搞變通，有的單純以統計數據反映減負成效，結果出現數據很漂亮，但實際情況是基層仍被文件、會議纏身，這種基層減負中的“假沸”現象必須引起重視。

　　“假沸”現象的出現，說明為基層減負的復雜性、艱巨性。減負之所以難，根子還是在極個別黨員干部思想作風不端正、工作作風不扎實，部門本位主義思想嚴重。在為基層減負的大背景下，一些黨員干部雖然把減負掛在嘴上，但并沒有真正落實到行動上。各部門之間缺乏統籌協調，各吹各的號，各唱各的調，各要各的“賬”。加之受“不開會就是不重視、不傳達就是沒落實”等思維影響，一些基層干部習慣性通過會議、文件等形式傳達落實、推進工作。說的是一套、做的是一套，自然難以真正落地落實為基層減負。

　　上面千條線，基層一根針。基層組織處于群眾工作第一線，工作千頭萬緒，任務艱巨繁瑣，每件事情都關乎群眾的切身利益，需要廣大基層干部輕裝上陣，切實把時間和精力集中到謀實招、辦實事、求實效上。如果基層減負出現“假沸”現象，基層黨員干部表面上是減負了，但實際情況卻可能不減反增，基層干部依然“不是在開會，就是在開會的路上”，依然是忙于留痕留跡、考核迎檢、表表冊冊等，他們哪里有時間精力去走村入戶、深入基層、深入群眾，面對面去解決群眾的真問題。

　　為基層減負要防止“假沸”，一方面需要提高認識。要認識到形式主義是頑瘴痼疾，極易復發反彈、糾而復生。基層減負絕不能一陣風，必須長期堅持，久久為功；另一方面需要完善考核評價體系，避免矯枉過正，謹防“數字減負”。此外，也要強化監督監管，確保各項減負措施的落地落實。最后還要加強引導，讓領導干部打破思維定式，切實改進工作方法。