9月26日，“半月談”微信公眾號刊發了一篇題為《村村都打造“網紅打卡地”？基層干部怎么看》的文章，在文章中，一位名為“花生”的筆友提到：不知何時，打造“網紅打卡地”成了上級對下的考核任務，去年，上級出臺文件要求，每個單位要產生兩個“網紅打卡地”，作為單位主要負責人重要考核指標之一。

　　當網絡與鄉村相遇，催生了不少“網紅點”“網紅村”“網紅鎮”，不僅給農村帶來了人氣流量，還宣傳推廣了農村，更助推了農村產業的蓬勃發展，實踐證明，“網紅打卡地”是農村發展提質增效的有效渠道。村莊火了，農產品銷路更廣了，農民的腰包鼓得更高了，集體經濟收入更多了，由此帶來的收益可以將農村建設得更加美麗。對干部而言，無疑是仕途發展的“加分項”，即便如此，也不宜將“網紅打卡地”納入考核，由此帶來的不利因素，遠遠大于正向的激勵和鞭策。

　　應該說，“網紅打卡地”的誕生，首先是滿足群眾生產、生活、休閑、消費等方面的實際需求，在群眾心目中有良好的口碑和較高的認可度，其次才是通過互聯網傳播引來更多的人氣和流量，特色化、差異化、地域化是其最鮮明的特征，有著“人無我有、人有我優”的顯著優勢。盡管，某些點位成為“網紅地”完全是“無心之舉”，但每個點位打造的背后，都是經過了精心的思考、獨特的設計、優質的服務，根本就不存在“隨隨便便”“輕輕松松”一說。從這個角度來說，想要依靠行政指令在同一區域打造遍地開花的“網紅打卡地”本就不切實際，即便完成了任務，也是“盆景式”的打卡地，同質化嚴重，最終只能浮于表面、流于形式。

　　打造“網紅打卡地”不是隨便種一棵樹、刷一垛墻、架一座橋、插一塊牌子就能實現的，即便有雄厚的財力支撐，也必須有“人無我有”的巧妙思維、“人有我優”的獨特設計、“人優我特”的管理服務，更何況，基層單位如果缺乏專項經費，讓本就捉襟見肘的財力更添重負。如果把關不嚴格、監管不到位，“網紅打卡地”極容易淪為“政績工程”“面子工程”“形象工程”，錢花了，人沒來，于民生也沒有絲毫改善。納入考核，造不出“網紅地”；問責問效，也逼不出“網紅點”。一門心思想在“網紅經濟”上做文章、出成績，本身也是政績觀有偏差，不切實際，盲目跟風，作風不實，不僅給基層增加負擔、增添煩惱，而且浪費資金、浪費資源。

　　將打造“網紅打卡地”納入考核，并非推動經濟發展的權宜之計，著眼長遠，重點還是要在干實事上察實情、出實招、見實效，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，不斷提升人民群眾的獲得感幸福感安全感，群眾認可的、點贊的、喜歡的，才是真正的“網紅”。（李霖）