“今天，你積了多少分？”在烏拉特前旗蘇獨侖鎮永和村，這已成為黨員群眾見面的問候語。

　　近年來，烏拉特前旗始終將民生福祉作為基層治理工作的出發點和落腳點，堅持和發展好新時代“楓橋經驗”，創新探索鄉村治理“黨建+積分制+網格+微治理”管理模式，推動基層治理從“獨角戲”轉變為“大合唱”。

　　參加村里組織的志愿活動加5分、打掃村內環境衛生加3分、為村子發展建言獻策被采納加5分……蘇獨侖鎮圍繞社會治安、公益美德、鄉村建設等，讓“積分超市”成為引領群眾、凝聚群眾、帶動群眾的“生動課堂”和“實踐陣地”。

積分兌換

　　“‘積分超市’的設立，不僅讓村民們得到了實惠，更重要的是激發了廣大群眾共建美好家園的內生動力，形成了人人參與、人人受益的良好氛圍，大家參與鄉村治理的熱情更高了。”蘇獨侖鎮黨委副書記王劍說。

　　烏拉特前旗堅持將黨建與基層治理有效結合，廣泛征集群眾需求，強化群眾自治意識，完善《文明團結超市積分管理細則》《紅灰黑榜評選及獎懲辦法》等，明確涵蓋70余條評積分標準，按照“一村一超市、一鎮一總結、一旗一統籌”的規劃布局，“一周一服務、一月一評分、一季一兌換、一年一表彰”的工作原則，形成“以行動換積分、以積分換文明、以文明促和諧”的基層治理新樣板。

　　近日，大佘太鎮佘太村兩戶居民因為修建一面院墻產生了鄰里矛盾。“都是鄰里鄰居，大家各讓出1米，誰也不吃虧，你們看這么解決妥不妥。”在老支書的調解下，事情得到了妥善解決，新“六尺巷”的故事成了大佘太的又一個美談。

　　老支書作為干群關系“連心橋”，依仗的是他們對當地情況的“信手捏來”，更是他們常年積累的豐富基層工作經驗，像這樣的“連心橋”全旗還有很多。

　　烏拉特前旗突出群眾參與，使群眾從基層治理的“觀眾”變成“主人”，充分發揮人熟、地熟、情況熟、閱歷廣、威望高的群體優勢，借助“社區矛盾調解工作站”、“平安大姐”調解室、“五老”議事會、村民說事室等村(社區)級自治組織載體，通過“問題收集—分類下派—協同處置—結果反饋”的閉環管理方式，全面實行“三級聯調”機制，旗、鎮、村“一條線”齊發力，實現群眾矛盾糾紛分級分類、及時化解，持續提升基層治理效能，推動鄉風文明建設助力鄉村振興。

　　“大娘，你就記住咱們哪個民族都互相離不開，我們要像石榴籽一樣緊緊抱在一起。”這是社區網格員小張走街串巷宣講民族團結的內容。

　　“打掃衛生、入戶宣傳、處理矛盾……這些事看起來都是小事，但這些小事都是基層治理的‘小切口’，每個都不容忽視，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體還要靠大家。”小張堅定地說道。

　　近年來，烏拉特前旗積極推行“黨建+網格+微治理”模式，開展“志愿先鋒·善治聯盟”黨建服務活動，8支旗級先鋒志愿服務隊黨支部聯合15個社區黨組織組建了N支暖心服務小分隊，配備網格長707名，兼職網格員3283名。同時，聚焦基層干部隊伍建設，充分發揮本土人才的先鋒帶頭作用，按照黨群干部進后進村、經濟干部進薄弱村、政法干部進復雜村、農牧干部進產業村、科技干部進專業村的原則，選派16支駐村工作隊76名駐村工作隊員，統籌融合各方力量，共繪基層治理同心圓。

　　如今的烏拉特前旗摸索出一條黨建引領社會基層治理新路徑，讓黨建“繡花針”穿起了基層治理“千根線”，黨員、人才、群眾齊發力，用“多元畫筆”繪就烏拉特前旗基層治理新“楓”景。