2024—2025跨賽活動號角已吹響，為調動全行干部員工營銷熱情，安排部署跨賽重點工作，近日，郵儲銀行巴彥淖爾市分行召開跨賽營銷揭榜掛帥啟動會暨9月份經營分析會。

　　會議對1—3季度整體業務發展情況進行了點評，分析了原因，并對跨賽重點工作提出具體要求。一是要抓好幾項重點工作。抓好三農穩住大盤、抓好公司客戶抓住未來、抓好生態圈找到第二曲線、抓好清收穩住利潤、抓好管理夯實基礎，繼續保持傳統打法和優勢，在此基礎上發揚光大。二是各條線要做好蓄客和過程管理。抓重點、抓落實，分管行領導要躬身入局，條線要做好組織和督導，支行要做好細化和落實，分支協同、形成合力。三是做好收官和跨賽工作。四季度要做大規模，消滅空白業務，收入顆粒歸倉，清收、核銷持續發力。各條線重點做好以下工作：個金要抓好儲蓄、保險、理財、貴金屬，做好源頭獲客。網金作為流量業務，要抓好商圈建設。信用卡要用好活動，持續擴大客戶規模和消費規模。經營性貸款要從量、價、險抓好獲客、定價和質量管理。消費要重點關注縣域和優質單位、優質客戶。小企業要把握好發展節奏，關注重點行業和客戶，全力搶占市場先機，做好聯動發展，同時做好隊伍打造和定價管理。公司要持續做好隊伍建設，本部要與小企業打通，支行要有專職隊伍做業務，公貸和存款要提升條理性和專業性兩項能力。交易銀行作為經營客戶的抓手，要當作資源大力發展，作為未來收入的源泉。風險要源頭管控新增，加快清收、核銷。管理上中后臺部門要緊盯經營管理績效、分分必爭。人力財務做好成本的使用和列支，辦公室做好后勤保障支撐。各支行要關愛員工，了解員工所想，做好疏導。