今年以來，農發行內蒙古烏拉特前旗支行緊緊圍繞合規農發行三年行動、兩基建設等專項行動，以信貸業務存續期管理為抓手，不斷夯實信貸基礎管理工作。

　　該行結合信貸業務條線“靶點”整固、年度綜合檢查、信貸領域專項整治等專項工作，實行信貸基礎工作精細規范管理，細化崗位職責，優化客戶服務，強化督查督辦，對支行重要業務、重大事項及時跟進，確保及時落實。一是采取集中學習和崗位自學相結合的方式，制定學習計劃表，組織全體信貸人員學習信貸管理制度辦法及操作流程，提升信貸人員的綜合素養和辦貸能力。二是將各環節的操作流程細化分解，具體落實到每一筆業務操作。按月開展信貸合規檢查，按月核查貸款企業對外擔保情況，堅持雙人審核CM2006系統日常業務流程，實現規范化、精細化、合規化管理。三是開展信貸基礎工作自查，強化放款監督、貸后管理及信貸管理系統操作等方面的制度執行力，提升基礎工作水平，防控信貸風險。四是扎實開展糧油庫存核查，按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，采取“人防”與“技防”相結合的方式，每月組織相關人員對儲存糧油的倉容狀況、庫存數量進行核查，全面掌握糧油貸款實際狀況。五是抓好收貸收息工作，積極與貸款企業協調，督促按時籌措資金，按期收回到期貸款本息。