近年來，烏拉特后旗公安局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)公安工作會議精神，著力構(gòu)建“專業(yè)+機(jī)制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)運(yùn)行模式，大力推動實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案、監(jiān)督管理、服務(wù)保障“一體化”，全力打造建成集辦案區(qū)、案件管理區(qū)、涉案財(cái)物管理區(qū)以及其他輔助功能于一體的執(zhí)法辦案管理中心，執(zhí)法質(zhì)效得到大幅提升。

　　堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)引領(lǐng)，推動執(zhí)法辦案“一站式”。新建運(yùn)行的執(zhí)法辦案管理中心總投資500余萬元、總面積1600平方米，堅(jiān)持“高效實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)安全、因地制宜、服務(wù)基層”工作導(dǎo)向，采用國內(nèi)先進(jìn)人臉識別跟蹤抓拍技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)無死角全流程軌跡音視頻錄制，并設(shè)置辦案區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、體檢區(qū)、未成年人綜合保護(hù)區(qū)和檢察院駐中心工作室等“五區(qū)一室”。

　　該中心是全市首個(gè)與“兩所一隊(duì)”（行政拘留所、看守所、法制大隊(duì)）同步建設(shè)的執(zhí)法辦案管理中心，并與旗醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)體檢不出中心，投押不出院，既節(jié)約投送時(shí)間和警力，又有效解決嫌疑人外出體檢就醫(yī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，執(zhí)法辦案管理中心24小時(shí)全天候運(yùn)行，辦案警力得到最大程度緩解和釋放，執(zhí)法效能和公信力進(jìn)一步提升。

　　堅(jiān)持科技引領(lǐng)，構(gòu)筑執(zhí)法監(jiān)督“主陣地”。將“大數(shù)據(jù)”賦能執(zhí)法監(jiān)督，建成集“服務(wù)、管理、監(jiān)督”三大職能為一體的執(zhí)法辦案監(jiān)督中心，建立“提醒、催辦、整改”預(yù)警處置和“通報(bào)、考評、紀(jì)檢問責(zé)”問責(zé)問效機(jī)制，對執(zhí)法要素進(jìn)行全時(shí)空跟蹤、全流程閉環(huán)式監(jiān)督，案件執(zhí)法質(zhì)量顯著提升；建立涉案財(cái)物集中保管工作機(jī)制和日清日結(jié)工作機(jī)制，規(guī)范涉案財(cái)物的登記、移交、保管、移送、處置環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)涉案財(cái)物監(jiān)督“全閉環(huán)”。

　　堅(jiān)持配強(qiáng)隊(duì)伍，打造案件管理“尖刀隊(duì)”。執(zhí)法辦案管理中心配置法制員和專職警力，進(jìn)一步明確執(zhí)法監(jiān)督和案件管理責(zé)任人和工作目標(biāo)，對“人、案、物、場、卷”等執(zhí)法要素進(jìn)行全環(huán)節(jié)監(jiān)督；積極探索建立陪審結(jié)對工作機(jī)制，選派長期從事刑偵工作、辦案經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干民警，建立“主辦偵查員+中心陪審員”訊問模式，通過新老民警“傳幫帶”，提升青年民警能力水平。

　　堅(jiān)持協(xié)調(diào)聯(lián)動、機(jī)制創(chuàng)新，筑牢執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。充分發(fā)揮執(zhí)法辦案管理中心執(zhí)法辦案“大本營”和全要素管理“牽引器”作用，全力加強(qiáng)法制部門接報(bào)案與立案前置監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)案件卷宗智能化管理，建立法律援助律師派駐值班、翻譯聘請等工作機(jī)制，并設(shè)置未成年人案件辦理區(qū)域；按照“24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、全天候保障”工作要求，配齊配強(qiáng)場所管理、案件審核、執(zhí)法巡查、合成作戰(zhàn)等環(huán)節(jié)專業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)“一站式”辦案機(jī)制。

　　同時(shí)，依托執(zhí)法辦案管理中心，進(jìn)一步強(qiáng)化公檢法共商共建，設(shè)立公檢偵查監(jiān)督與協(xié)作配合辦公室，推動偵、訴、辯、審各環(huán)節(jié)在中心“一站式”協(xié)同高效辦結(jié)；嚴(yán)格落實(shí)追責(zé)問效工作機(jī)制，建立常態(tài)化例會點(diǎn)評工作制度，進(jìn)一步完善績效考評剛性化監(jiān)督管理體系，每日、每周、每月巡查通報(bào)執(zhí)法問題，綜合運(yùn)用績效考評、督察問責(zé)、崗位調(diào)整、“四種形態(tài)”等方式，全力提升執(zhí)法規(guī)范化水平。