今年以來，市委編辦在市本級探索推行機構編制事項“網上辦”過程中，堅持把群眾路線和群眾觀點深深根植于思想、具體落實到行動，從調查研究中了解辦事人員新期盼，從優化流程中找尋提升服務效能新路徑，從數字賦能中拓展數據分析應用新領域，實現業務辦理模式由“線下跑”向“網上辦”轉變，服務群眾加速度。

　　有效運用數字思維、數字手段，推動機構編制創新管理蝶變升級。謀事之基，成事之道。主動適應數字化轉型新要求，用好“調查研究”這一重要傳家寶，是推動機構編制創新管理的關鍵所在。堅持選準課題搞調研，從優化工作流程、提高辦理效率、加強數據共享等方面精準選題、攻堅破題，積極換位思考，強化用戶思維，以單位用戶所思所盼把暖民心、順民意的事辦好。堅持問需于民摸實情，深入市直各部門廣泛聽取辦理機構編制事項的具體訴求，收集整理優化工作流程、精簡材料報送、提升服務水平等方面的意見建議，在發現問題、分析問題中進一步找準問題癥結。堅持對標標桿學先進，帶著“數據賦能”機構編制工作高質量發展這一思考，學習和借鑒自治區黨委編辦、包頭、錫盟等先行地區的經驗和做法，確保調查研究把脈問診，精準開方。

　　聚焦簡化手續、優化流程，實現兩優專項行動與數字賦能發展雙輪驅動。從部門、單位的視角出發，把“高效辦成一件事”作為優化服務、提升效能的重要抓手，以數字賦能打造機構編制事項“線上+線下”融合辦理新模式。立足實際、破題開路，以有解思維、數字思維推動兩優專項行動提質增效。市委編辦積極對接市委保密機要局，搭建使用系統的網絡環境；按照急用先建，逐次展開的原則，為120余個單位設置了用戶賬號，賦予角色權限；以圖文講解形式編寫《操作使用實名制系統手冊》，“一對一”“一對多”進行業務指導；建立業務協同聯動機制，實現辦事人員足不出戶線上送審信息和提請審核。增強主動服務意識，提升辦事人員的滿意度、獲得感。市委編辦以實名制管理系統為依托，將人員列編、核減、調整等事項辦理從“線下”轉為“線上”，讓業務受理由“面對面”變為“鍵對鍵”，推動機構編制各項工作更加優化協同高效的同時，大幅縮減辦理時長，壓減辦事手續，減少跑腿次數，辦事人員切實體會到了服務效能提升帶來的便捷。

　　充分挖掘數據價值，以“輸血”“造血”“用血”方式向數源要效能。將實名制數據的分析與應用作為提升編制資源使用效益的重要手段，以“輸血”“造血”“用血”方式，助力機構編制管理更加科學有效。持續“輸血”，發揮數據在機構編制管理中的基礎保障作用，單位在申報空編計劃、申請職數預審、調整人員編制等事項中，能夠實時掌握本行業本領域準確信息，為科學決策提供依據。全面“造血”，落實“監督+服務”工作機制，運用數據校驗、報表反查、審核預警等實名制系統功能，及時反饋查驗問題，精準指導單位及時更新數據，落實整改事項，不斷強化機構編制管理剛性約束。高效“用血”，擴寬單位應用場景，以“業務需要”牽引“數據應用”，通過普及關聯分析、對比分析、專項分析的方法，幫助單位主動整合分散孤立數據，實現用數據說話、用數據決策的轉變。

　　下一步，市委編辦將繼續聚焦“線上一網申請、材料一次提交”服務目標，將關聯性強、辦理量大、辦理時間集中的機構編制事項集成辦，進一步優化服務流程，提高辦事效率，提升機構編制創新管理水平。