今年以來，烏拉特后旗審計局為熟練運用大數據技術這一新興審計技術，踐行“科技強審”理念，通過“四步走”提升大數據審計水平，積極順應應用大數據開展審計業務的發展趨勢。

完善組織配置，加強隊伍建設。新的審計模式的創新與發展均離不開政策的指導與推進，烏拉特后旗審計局以科技創新為引領，制定《烏拉特后旗審計局審計電子數據管理實施意見（試行）》，推動建立數據審計聯絡員隊伍，確保數據審計各環節工作責任落實到人，同時進一步提高審計業務電子數據集中管理水平，強化數據資源綜合分析利用能力。同時配強審計服務中心人員構成，股長由計算機專業人員擔任，且經過局內擅長審計業務干部多個項目帶隊鍛煉，兼具計算機技術基礎與審計業務能力，積極鍛造一支既精通審計業務又精通數據的高素質人才隊伍，為提升審計質量和效率注入強大動力。

開展教育培訓，提升能力水平。針對該局數據分析人才短缺、審計業務繁重這一難題，局領導統籌安排，建立數據分析人才培養計劃。鼓勵35歲以下審計干部積極參加審計署計算機中級培訓與考試，每年安排新進人員參加計算機審計初級網絡培訓班，進而使審計人員具備大數據審計趨勢的復合型知識背景，通過技術培訓引起思維模式的變革，通過人員調訓、以審代訓等方式，提升數據分析人員的能力，培養一批具有傳統審計業務知識與信息技術知識兼備的具有復合型知識背景的審計人才。

提升重要性認識，指導立項規劃。局黨組每年謀劃全年審計項目時，負責大數據審計的審計服務中心股長、取得計算機中級審計資格人員也按要求列席，聚焦旗委、旗政府工作報告和重點工作任務，以此為基礎勾畫審計項目初稿，謹防開展審計后出現“信息孤島”，以大數據審計角度對各項目可實施性、可以取得哪些審計成果、達到何種審計水平進行全面審視和分析研判，重點對醫療衛生、教育、住房等重點民生領域傾斜，分析數據量的大小、數據系統完整性、取得數據信息難易程度、同一項目涉及不同行業部門的數據信息關聯性進行全面分析研究，確保大數據審計項目立項準確、逐步推進。

強化實踐運用，提升審計質效。傳統的審計模式主要以現場審計為主，依賴于審計人員審計、財務財會等知識以及經驗的積累，大數據背景下，審計數據龐大，且有開放性的特點，審計人員創新審計思路，利用信息技術手段處理各種審計業務和工作，構建審計數據分析方法，發現存在疑點，通過“總體分析、發現疑點、分散核實、系統研究”，最終歸納出審計結論。全年大數據審計項目均集合精銳力量組建數據分析小組，在預算執行、經濟責任、民生等領域的審計中運用大數據技術，通過多角度、多維度的數據支撐，形成業務審計和數據審計雙報告，雙管齊下深入挖掘成果，建立審計分析模型，取得積極成效。