最近，許多地方的縣政府大院秀了一把反差感：在安徽舒城縣，政府大院成了“停車場”，隨意進出無門卡，自由停車不收費；在河南安陽、山東德州，政府大院變成了“打谷場”，存糧曬糧，粒粒歸倉；在安徽績溪，縣政府門前開放了“夜間場”，攤販云集，熙來攘往，井然有序。“政府大院接地氣”沖上熱搜，不僅引得當地百姓點贊，也讓外地的朋友們格外向往。

開放的政府大院為何能聚人氣、暖人心？因其不僅拆掉了現實中的隔斷圍擋，還跨越了百姓的“心墻”。過去，“門難進”“臉難看”“事難辦”成為一些政府部門的通病，個別干部不僅不愿意主動靠近民眾，還在許多“急難愁盼”的問題上處處躲著民眾，這樣的干群關系自然“熱”不起來。如今在許多地方的政府大院里，家長可以帶孩子在景觀帶旁散步玩耍，老人得空也可在其中閑坐甚至鍛煉，用腳步丈量的距離拉近了，這份暖意自然也可用心感受。

究竟是先有開放的行動，還是先轉變了服務的作風？具體到個案中或許難以追溯，但這些成功的例子也在告訴我們，二者缺一不可，同樣都需要時間的打磨。如“縣政府門口的夜市”并非一時興起，而是存在多年，規(guī)模逐步做大；相關部門也并非消極縱容，而是積極支持、改進服務，為“夜經濟”保駕護航。擺攤無門檻、無費用，夜市自然而然越辦越紅火；杜絕外溢占道，防范噪聲擾民，自覺定時收攤，周邊居民更能理解支持；物美價廉、井然有序，居民逛夜市形成習慣，游客也將其視作景觀……在這樣一組良性循環(huán)中，既能看到政府部門接地氣的一面，也能體會到攤販和民眾有默契的一面，盡管這只是為民服務的小切口，卻能氤氳出濃濃的煙火氣。

更進一步來看，開放的政府大院，其實也是在通過一種靈活高效的方式，彌補公共服務的部分短板。基層工作千頭萬緒，無論是農民搶抓農時的焦急、游客和探親人群“停車難”的抱怨，還是健身群眾接杯水上個廁所的小方便、社區(qū)組織活動尋找場地的真需求，基層政府都應時時放在心上。在部分地區(qū)，解決這些民生“急難愁盼”需要循序漸進，短時間內或許無法面面俱到，此時政府大院作為設施服務相對完善的公共空間，可以通過主動開放的方式承擔更多社會責任，回應民眾需求。長期來看，開放的政府大院是一種態(tài)度，但并非一勞永逸、可照抄照搬的“作業(yè)”，只有通過這個窗口了解到更多“急難愁盼”，并不斷改進硬性條件和柔性服務，才能更好接地氣、解民憂。

聚人氣、接地氣，最濃不過煙火氣。更加開放的政府大院，傳遞出為民情懷，也彰顯著政府擔當。（默達）