今年以來，杭錦后旗衛健系統堅持以黨建為引領，以“醫心為民”十大行動為抓手，持續開展公立醫院運營管理、臨床專科能力建設、緊密型縣域醫共體建設、醫療服務改善四大攻堅行動，通過提升醫療醫技水平、優化服務流程、引進上級優質醫療資源等方式，不斷深化醫藥衛生體制改革，提升縣域醫療服務能力和水平，滿足群眾就醫需求。

加強公立醫院運營管理

杭后衛健系統努力構建科學化、規范化的公立醫院運營管理體系，不斷提升醫院精細化運營管理能力。強化制度建設，制定出臺《杭錦后旗公立醫院正規化建設十二條意見（試行）》《杭錦后旗鄉鎮衛生院規范化建設十四條意見（試行）》《杭錦后旗公立醫院書記、院長年度考核評價辦法（試行）》等制度性文件，不斷加強頂層設計，努力形成公立醫院管理考核“一盤棋”的工作機制。

強化隊伍建設，年內為3所公立醫院、16家鄉鎮衛生院選優配強了班子成員，為3所公立醫院配備了專職書記，實現了公立醫院書記和院長分設、黨組織領導下的院長負責制的工作要求。為基層分院補充招聘醫、技、護專業人員，初步形成了以執業醫師為主體、全科專業為特色的旗鄉村醫療衛生服務團隊，為醫共體建設注入“源頭活水”。

推進臨床專科能力建設

杭后衛健系統以堅持需求導向、強化規劃引領、堅持守正創新、強化考核評估為工作原則，以優化專科組織形式、推動技術創新發展、提高醫療質量安全等為重點，制定了《杭錦后旗臨床重點專科建設長期規劃（2023—2025）》《杭錦后旗臨床重點專科建設實施方案》《杭錦后旗臨床重點專科考核評估制度（試行）》。

建成市級臨床重點專科2個（心血管內科、呼吸與危重癥醫學科），旗級臨床重點專科4個（旗醫院心血管內科和呼吸與危重癥醫學科、中蒙醫院腦病科和痹癥科），推動全旗臨床專科能力建設高質量發展，不斷增強人民群眾獲得感。

抓好緊密型縣域醫共體建設

自2023年以來，杭錦后旗多措并舉，多方發力，全面整合縣域醫療資源，以“緊密型、同質化、控費用、促分工、保健康”為目標，組建了以旗醫院為牽頭醫院，婦幼保健院、中蒙醫院、16家鄉鎮衛生院、3家社區衛生服務中心等21個分院為樞紐，輻射107家村衛生室的緊密型縣域醫共體。成立了以衛健委主任任書記的醫共體黨委，實行行政、人事、財務、業務、藥品耗材、信息化和績效考核“七統一”管理，形成推動工作落實的有效合力。在醫共體黨委的領導下，創新實行運營管理“45678”模式（即臨床服務四大中心、急診急救五大中心、業務運行六大中心、資源共享七大中心、監督管理八大中心），成立專人專班負責相關工作，健全醫共體建設的“四梁八柱”。

杭后衛健系統創新上下聯動機制，3家二級公立醫院分別與北京安貞醫院、北京廣安門醫院、北京大學腫瘤醫院內蒙古醫院、北京中醫院內蒙古醫院等15家三級醫院建立合作，通過醫、教、研三方面進行深度合作。2024年1—11月，邀請200余名三級醫院專家下沉該旗坐診、帶教、查房，惠及群眾5.5萬余人次，讓群眾在家門口就能享受到優質診療服務。下通醫共體分院，以人員下沉為中心落實“四下沉”制度，建立醫共體總院醫師下沉鄉鎮衛生院坐診的巡回醫療和派駐服務機制，抽調73名副主任醫師以上的醫師下沉到醫共體內各成員單位開展常駐服務，設立19個名醫工作室，采取“以科包院”的方式，深度參與基層分院管理與學科建設，助推各分院的管理水平和專業技術力量提升。

提升群眾就醫獲得感

2024年以來，杭后衛健委以“改善醫療服務三年攻堅行動”為抓手，從增進民生福祉、提升就醫體驗等軟硬件下功夫，通過開展行風建設專項行動、集中整治、“假如我是一名患者”系列主題活動，推行“改善就醫感受提升患者體驗”“要掛專家號、院長來服務”“掛一次號管三天”等便民舉措，著力優化患者就診、住院、出院等服務流程，醫療服務水平得到顯著提升。2024年1—11月，旗內就診602647人次，相比2023年同期487798人次，提高了114849人次，同比增長23.54%。