近年來，烏拉特前旗聚焦新一輪社區“兩委”換屆，堅持在精選、培育、管理上下功夫，深入實施城鎮社區后備力量“三個三”行動，著力建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的社區后備干部隊伍，為社區治理注入“源頭活水”。

“三項精選”全面選引保質。“橫向到邊”摸排。以社區為單位，通過微信公眾號、小區微信群、居務公開欄等載體發布儲備后備力量公告，采取“個人自薦、黨員群眾舉薦、黨組織推薦”等方式，將人才吸引到社區干部隊伍中來。同時，結合日常入戶走訪，全面摸清現有社區人才隊伍底數，分門別類建立人才情況臺賬并動態更新，為后續推薦選拔打牢扎實基礎。“縱向到底”評估。由包聯社區旗領導、團長單位和共建單位分管領導組成調研組，深入15個城鎮社區，通過與“兩委”成員、后備干部建議人選、黨員群眾代表開展集體座談、個別談話、實地走訪等方式，詳細了解社區后備干部建議人選具體情況，最終形成摸排意見并及時反饋。目前，已初步確定黨組織書記后備人選33名，“兩委”其他人選39名。“兩級聯審”把關。嚴格執行“兩聯審”制度，確保社區“兩委”班子后備力量資格符合條件。烏拉山鎮黨委負責后備干部的初步審核，在初步審核的基礎上，由旗委組織部牽頭，組織紀委監委、公安局、農科局等19個旗直部門聯合對全旗社區“兩委”后備力量資格進行復審，進一步從嚴后備力量入口關。

“三項培育”強化鍛煉提能。集中培訓提能力。將社區后備力量培訓納入全旗干部教育培訓總體計劃，旗級層面選拔部分社區黨組織書記后備力量，聯合現任“兩委”成員舉辦培訓班1期，鎮級層面采取“外出觀摩、集中培訓、座談交流”等多種方式，圍繞黨建業務、民族團結、基層治理等內容開展全覆蓋輪訓，逐步幫助后備人選開闊視野、增長見識。試崗鍛煉促實踐。結合工作實際和本人意愿，有計劃地組織后備力量重點參與社區日常工作，對比較成熟的社區黨組織書記后備干部，安排參與到網格化治理、開展各類活動、矛盾糾紛調解等重點工作任務中來，不斷提升后備人選工作能力和服務水平。導師幫帶助成長。建立導師幫帶機制，實現鎮班子成員、包聯社區干部、現任社區黨組織書記“一對一、一對多”幫帶全覆蓋，通過定期座談、談心談話，及時掌握思想動態，幫助解決工作和生活中實際困難，分析研判現實表現，督促其健康成長。

“三項管理”優化調整增效。定期研判優結構。根據現任社區“兩委”履職表現、年齡及學歷結構等情況，結合調研摸排、履職考核和平時掌握情況，定期對社區后備力量儲備情況進行評估，確保后備力量人選結構合理、素質優良。目前，33名社區黨組織書記后備力量平均年齡為39.5歲、大專及以上學歷占比100%；39名社區“兩委”后備力量平均年齡為34.6歲，大專及以上學歷占比89.7%。動態調整優儲備。按照“一人一檔、一社區一冊、一鎮一庫”的標準，建立社區黨組織書記、“兩委”干部后備力量培育儲備庫，對不宜繼續作為培育對象的，及時調整出庫；對新發現的優秀人才及時補充培養。跟蹤管理優服務。建立考核監督機制，鎮、社區兩級向社會公開監督舉報電話，積極接受社會各界監督。定期開展專題座談，聽取大家對基層治理、為民服務等方面的意見和建議，進一步提升自身能力和服務水平。