1月16日上午，內(nèi)蒙古英格蘇生物科技有限公司紅駝產(chǎn)業(yè)園里充滿了歡聲笑語，烏拉特后旗8個嘎查的123戶牧民喜提420萬元駱駝租金。手捧一摞摞現(xiàn)金，牧民們笑得合不攏嘴。

“我在英格蘇公司寄養(yǎng)了24峰駱駝，他們負(fù)責(zé)喂養(yǎng)、擠奶，每峰駱駝給我們返還200元租金，我寄養(yǎng)了11個月，今天拿到5.28萬元，這種模式又省心又掙錢！”巴音前達(dá)門蘇木巴音哈哨嘎查牧民莫日根畢力格高興地說。

由于駱駝壽命長，產(chǎn)奶量低，經(jīng)濟(jì)效益回收慢，所以駱駝長期處于散養(yǎng)狀態(tài)，牧民收入基本依靠駝絨和駝肉。英格蘇公司養(yǎng)殖基地建成后，牧民可將駱駝寄養(yǎng)到基地，按戶均養(yǎng)駝40峰計算，養(yǎng)駝戶年均收入9.6萬元。此外，在規(guī)模適度的前提下，馴化和圈養(yǎng)產(chǎn)奶母駝對草原植被生態(tài)恢復(fù)幫助甚大，可實(shí)現(xiàn)駱駝與草原和諧共生，牧民還可以獲得禁牧補(bǔ)貼，真正實(shí)現(xiàn)“一舉三得”。

“我們采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售等措施，進(jìn)行駱駝規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，做到駝舍標(biāo)準(zhǔn)化、裝備現(xiàn)代化、管理數(shù)據(jù)化、場區(qū)生態(tài)化。保障牧民養(yǎng)殖利潤點(diǎn)，形成牧區(qū)資源共享、信息數(shù)據(jù)共存、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟互助的平臺化養(yǎng)殖系統(tǒng)，切實(shí)為牧民解決‘在哪擠’‘誰來擠’‘在哪養(yǎng)’‘怎么養(yǎng)’等問題。”英格蘇公司副經(jīng)理王飛介紹，“駱駝租期內(nèi)，駝乳歸公司所有。租期結(jié)束后，公司統(tǒng)一對母駝配種后，再把駱駝返還給牧民。這種方式為牧民擴(kuò)大戈壁紅駝種群、加強(qiáng)品種選育、保證持續(xù)增收打下堅實(shí)基礎(chǔ)，走出一條企業(yè)和牧民共同增收致富新路子。”

內(nèi)蒙古是我國駱駝存欄最多的省區(qū)之一，巴彥淖爾市烏拉特后旗被譽(yù)為“中國戈壁紅駝之鄉(xiāng)”。該旗將戈壁紅駝確立為鄉(xiāng)村振興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，引導(dǎo)牧民由傳統(tǒng)放牧向現(xiàn)代化舍飼牧業(yè)轉(zhuǎn)變，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)了1個戈壁紅駝產(chǎn)業(yè)園區(qū)、9個高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地，并培育多家駝肉、駝奶加工企業(yè)，開發(fā)乳、肉、絨等全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，提高養(yǎng)殖附加值。構(gòu)建“企業(yè)+合作社+基地+牧戶”的緊密型農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，采取圈舍建設(shè)補(bǔ)貼、養(yǎng)殖保險補(bǔ)貼等政策，支持企業(yè)通過駝奶收購、托管代養(yǎng)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)致富、牧民增收、草原減負(fù)和地方發(fā)展。

“我旗的邊境牧民收入多數(shù)依靠國家補(bǔ)貼，發(fā)展戈壁紅駝產(chǎn)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)邊境牧民留得住、有事干、有錢賺，對穩(wěn)邊戍邊意義重大。通過培養(yǎng)龍頭公司，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的良性互動。”烏拉特后旗委常委、副旗長阿拉騰寶力格說。（草原云·內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)記者 薛來)